一、方案介紹

當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)車間存在著生產(chǎn)計劃信息、實際生產(chǎn)數(shù)據(jù)無法及時傳達(dá)及掌握生產(chǎn)情況，看板手工書寫、更新不及時、大多數(shù)都是擺擺樣子，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告既耗費人力又不實時和準(zhǔn)確，不能季時有效且直觀的發(fā)現(xiàn)和展示生產(chǎn)現(xiàn)場問題等問題，針對當(dāng)前企業(yè)車間存在的問題，觸發(fā)電子數(shù)字化車間解決方案可以對生產(chǎn)車間的信息進(jìn)行目視管理，方便相關(guān)人員能及時了解整個工作組人員信息、工作進(jìn)度等等與生產(chǎn)相關(guān)的信息，從而提高整個生產(chǎn)效率，使生產(chǎn)數(shù)據(jù)一目了然，打造現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)空間。

二、系統(tǒng)功能

可視化管理
數(shù)字化車間管理系統(tǒng)使原來生產(chǎn)流程中看不見的內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆梢暬墓芾砭?xì)化管理：通過數(shù)字化車間管理系統(tǒng)可以提高制造效率、設(shè)備效率和產(chǎn)品品質(zhì)，幫助企業(yè)實施精細(xì)化管理生產(chǎn)狀態(tài)可控，協(xié)助企業(yè)將庫存、生產(chǎn)、品質(zhì)和機(jī)臺等設(shè)備運(yùn)行狀況處于可控狀態(tài)。

第一時間感知問題
生產(chǎn)過程中遇到的問題可以第一時間被感知，及時現(xiàn)實與生產(chǎn)線電子看屏上，相關(guān)人員可以第一時間發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，比郵件和電話更有效率。

提高生產(chǎn)力
通過各部門和生活從那環(huán)節(jié)的緊密合作，可視化、精細(xì)化管理，節(jié)省庫存成本，杜絕浪費和杜絕不必要的浪費。